Точка зрения

 
В 2015 году автор: Точка зрения

Андрей Белоцерковский 
Ректор ТвГУ

Мы – страна победителей. Особенно это уместно вспомнить, вступая в год 2015-й, являющийся годом 70-летия Великой Победы в страшной войне. Поколение победителей в той войне дало нам пример того, как можно побеждать в самых сложных и изначально неблагоприятных, если не безнадежных, условиях. Так всегда было в нашей истории. Я уверен, что любых внешних врагов мы всегда победим, зная, что правда и справедливость – на нашей стороне. Самый же опасный враг для нас – внутри нас самих. Наша неорганизованность, лень, сваливание причин собственных неудач на кого-то другого, надежда на «авось». Справимся с этим – никто и ничто нас не удержит. Поэтому в следующем году считаю необходимым всем быть «спокойными и упрямыми», как поется в песне о надежде, продолжать делать свое дело, добиваясь максимального результата в зоне своей ответственности. Ставить перед собой не задачи выживания и адаптации к меняющимся внешним условиям, а задачи развития вне зависимости от внешних условий, разглядеть и использовать открывающиеся новые возможности. С учетом того, что внешние экономические условия, скорее всего, будут менее благоприятными, чем в нынешнем году, работать придется упорнее, эффективнее, с бОльшей отдачей на единицу затрат. Это и есть, на мой взгляд, наилучший ответ трудностям: чем сложнее условия, тем умнее, изобретательнее и производительнее должны мы стать. И не расслабляться, сохранять эту эффективность и изобретательность в дальнейшем, когда внешние неблагоприятные факторы начнут отступать. Самое же главное – сохранить тепло, любовь и взаимопонимание в кругу самых близких людей. Именно в этом тепле и любви мы находимся большую часть жизни. С наступающим Новым годом! Любви, счастья и новых достижений!

 

Чхатвал Харминдер Сингх
Президент ООО «Ритм 2000»

На Новый год и Рождество принято желать друг другу здоровья, счастья, удачи и благополучия. И я вам этого искренне желаю. Но больше всего мне хотелось бы пожелать, чтобы наступающий 2015 год мы ознаменовали крупным прорывом в области экономики – таким же значительным, как феноменальный успех наших спортсменов на Олимпиаде в Сочи.

Было бы здорово, если бы за 1 рубль стали давать 75 евро или долларов, а не наоборот (и за курс своей национальной валюты переживали бы американцы и европейцы, а не мы)! Звучит фантастически, но, как ни странно, осуществление этого желания зависит не только от Господа Бога и умной экономической стратегии, но – в огромной мере – от каждого из нас.

Всё очень просто. Главное, чего нужно добиться как можно быстрее, – вернуть россиянам веру в свою национальную валюту. Ведь любая экономика работает при одном условии – если деньги населения находятся в банках. А у нас граждане держат свои сбережения под матрасом, в валюте или оффшорах, и даже каждый пенсионер знает, сколько стоит доллар и евро на торгах ММВБ в данную минуту, и при этом так переживает за стоимость барреля нефти, словно ничем другим в жизни не занимался. Я не сторонник отмены конвертации рубля, но люди должны понимать, что собственноручно создают лишнюю зависимость.

Да, российский бюджет сверстан в ожидании больших нефтяных и оружейных доходов. Но для того чтобы «разрулить» непростую ситуацию, существуют правительство и профильные ведомства – это головная боль экономистов.

Да, нужно что-то предпринимать. Например, отменить страхование валютных вкладов и предложить выгодные условия для вкладов в рублях, увеличив сумму застрахованных средств до 5 миллионов рублей. Перестать въедливо интересоваться, каким образом человек сумел заработать деньги. Тогда люди безбоязненно доверят сбережения российским банкам, а деньги начнут работать и запустят экономику.

Ввести фиксированный курс рубля – условно, поторговали день-два и заморозили на месяц. Тогда те, кто занят в бизнесе, смогут планировать свои действия хотя бы на двадцать восемь дней вперед и перестанут нервничать, ежечасно сверяясь с курсом. Через бюрократию, административный ресурс – любой ценой! – удержать стоимость банковских кредитов и тем более – ипотеки. Потому что в противном случае встанет всё, а этого допустить никак нельзя.

И нужно дать возможность предпринимателю хоть какое-то количество времени заниматься своим бизнесом, а не объясняться с утра до вечера с различными проверяющими и надзирающими органами.

Оказываясь в ситуации экономического кризиса, мы раз за разом (в 1998-м, 2008-м, 2014-м) наступаем на одни и те же грабли – упускаем уникальные возможности, вместо того чтобы выжать из ситуации максимум. Поэтому главное, чего бы мне хотелось пожелать всем нам, – начать, наконец, учиться на собственных ошибках.

Давайте сделаем одну простую вещь. Пусть каждый положит на рублевый счет столько, сколько может (нас сто пятьдесят миллионов), – и результат не заставит себя долго ждать. Я абсолютно убежден, что у отечественной экономики есть потенциал для быстрого роста. А остальное зависит от нас самих.

 

Александр Карташов 
Председатель Тверского областного суда 

Большинство из нас в новом году, наверное, хочет стабилизации экономической ситуации в стране. История показывает, что чем быстрее произойдет нормализация в этой области, тем меньше будет как экономических, так и общеуголовных преступлений, меньше административных правонарушений и гражданско-правовых споров. Следовательно, у судов будет меньше работы.

На фоне кризисных явлений мы все-таки прогнозируем увеличение уголовных, гражданских дел и дел об административных правонарушениях.

Пожелал бы всем терпения, терпимости по отношению ко всем людям, веры в Бога, веры в то, что мы достойны лучшего, и это лучшее непременно наступит. Если все вместе к этому будем стремиться.

Искренне желаю, чтобы год грядущий не принес никакой конфронтации – ни политической, ни экономической, ни, уж тем более, военной.

Всем здоровья!

 

Наталья Серова 
Директор торгового дома «Новоторжская ярмарка»

Было бы странным сейчас кому-то советовать, «что делать». Поэтому буду говорить о себе. Порой мне так хочется верить, что в жизни должно быть все гладко. Трудности, особенно когда они не зависят от тебя, расстраивают, забирают силы. Я хочу научиться воспринимать сложности, поражения, падения и неудачи как естественную часть жизни, благодаря которой мы растем и зреем. Время беспощадно и неумолимо. В суете и пестроте будней хочу останавливаться на моментах открытий и опыте, который меня взволновал. Хочу больше наслаждаться искусством и радоваться, видя результаты своей работы. Буду учиться правильно распоряжаться временем, чтобы отличать первостепенное от второстепенного, и воспринимать эту минуту как самую важную, а жизнь – как чудо. С Новым 2015 годом, друзья!

 

Владимир Бабичев
Уполномоченный по правам человека в Тверской области

«Тучные годы» в России, как уверяют отдельные аналитики, а за ними – и некоторые средства массовой информации, миновали. Если это так, то я всё же не уверен, что мы это отчетливо осознаем. Хорошее всегда мимолетно, а кроме того, человек никогда не бывает доволен всем – всегда нужно еще чуть-чуть. Чем было для государства и общества предыдущее десятилетие, я думаю, мы сможем оценить, если сбудутся негативные прогнозы. Хотя какими будут реальные показатели экономики, точно сказать не может никто или почти никто. Многое у нас, к сожалению, зависит нынче от внешнеполитических факторов. Тем не менее уже сейчас видно, что товары, в первую очередь завязанные косвенно или напрямую с импортом, дорожают, а благосостояние народа, соответственно, снижается. Рано загадывать, но, как доказывает опыт 2008 года, затянуть пояса придется больше чем на один пробой.

Однако задуматься о настоящем и будущем нужно уже сейчас. Во-первых, неплохо бы спокойно и внимательно, не поддаваясь паническим настроениям, посмотреть на состояние своих дел, состояние своих расходов и доходов и решить, стоит ли вообще волноваться и бросаться в самые тяжкие размышления и предчувствия? Конечно, если тенденция наметилась негативная, хорошо бы подумать, как обеспечить и подстраховать свою семью. Однако самое главное – это отношение к тому, что нас ждет. Не призываю никого становиться аскетами или полагаться на принцип «будь что будет». Но здравомыслие еще никому не мешало. Станем ли мы несчастнее, не приобретя новый телевизор, телефон или лишнюю рубашку, лишний раз пообедав дома, а не в заведении общепита, отдохнув в деревне, а не на заграничном побережье, вырастив огурец, а не купив его? Во многом, как бы это ни виделось странным сейчас, можно найти больше плюсов, чем минусов. Но это, как мне кажется, всё-таки крайний случай, и здравомыслие требуется от всех нас иного порядка.

Да, затягивать пояса в нашей стране не в новинку. Еще свежа память о конце 80-х и 90-х годах, о годе 1998-м и 2008-м. Однако, пожалуй, именно сейчас нам нужно вспомнить не столько о том, как переживать «тощие» времена, сколько о том, как преобразовывать их в годы развития, работая с максимальной отдачей. Мы научились отдыхать, проводить уикенды, планировать отпуск, скрашивать рабочее время чтением электронных СМИ, вечерами переключать сотни каналов в поисках чего-нибудь забавного. Давайте теперь вспомним, как мы можем трудиться. Собранно, упрямо, с утроенным усердием, не отвлекаясь на мелочи, дорожа каждой секундной, вкладывая в каждое действие выверенную мысль, продумывая все возможные последствия этих действий. Давайте откажемся от сиюминутного: от торжественных речей, пустых протокольных встреч и заседаний, перестраховок всего и вся, от массы бумаг с минимальным деловым эффектом. Это даст нам уйму времени для по-настоящему важных дел. Это поднимет производительность нашего труда. Это, в конце концов, даст нашему обществу понимание не только того, что мы соотечественники, соседи, друзья, но в первую очередь – соратники, объединенные общей целью, стоящие в одном строю.

Можем ли мы как общество положиться на самих себя? Сложно сказать. Подчас думаешь, что мы действительно сплоченный народ: вот мы идем в одной колонне 9 Мая, вот радуемся победе сборной на Олимпиаде, вот приветствуем референдум в Крыму, вот отправляем гуманитарную помощь в Донбасс. Но только ли этим едина нация? Можно ли считать российское общество монолитным в общегражданском смысле, если один выкидывает недокуренную сигарету на асфальт, другой разворачивается через две сплошные, третий откровенно халтурит, заваливая общий проект коллектива, четвертый окольными путями добивается разрешения на возведение многоэтажки в зоне одноэтажной застройки, а пятый в очередной раз дает людям обещания, которые никогда не исполнит? Вряд ли. Ведь пока мы прощаем себе мелкие и крупные «нехорошие» дела, пока оглядываемся на другого и думаем, что «он-то еще хуже», пока не думаем об состоянии общих дел во дворе, в городе, в регионе, в государстве, мы не общество, а просто случайный набор индивидуумов. Может быть, интересных, может быть, ярких, но – абсолютно беззащитных перед внешними обстоятельствами.

Чтобы стать гражданским обществом, о котором мы так много рассуждали еще совсем недавно, нам нужно в кое-каких вопросах перестать чувствовать себя Личностями и начать чувствовать плечо друг друга. Только начав учитывать общие интересы, мы сможем договориться, а значит, сможем и взаправду объединиться. И в этом взаимонаправленном движении власти должны занять ведущие позиции. Муниципальные, региональные, федеральные структуры сегодня держат в своих руках все ключевые структурные связи общества, и значит, это наш долг – сделать всё, чтобы эти связи перестали быть строчками в отчетах, но стали реально работающими механизмами. Только так бизнес станет социально ответственным, общественные организации – продуктивными, территориальное самоуправление – эффективным, а управленцы – грамотными и ответственными. Такова сегодня наша общественная цель, если, конечно, мы хотим быть обществом и жить в сильном государстве.

 

Павел Парамонов
Директор ООО «Премьер Девелопмент»

Сколько существует взглядов на окружающее, сколько определений мы даем одному и тому же факту, сколько попыток заглянуть в будущее мы делаем, а хотим одного – устранения неопределенности. Сегодня в России (и в Твери, соответственно) несет «знания» в массы такое количество экспертов, аналитиков и специалистов, что понятие «прогноз» потеряло всякий смысл. Никто не отвечает за свои слова, репутация ничего не значит, предрекать худшее стало модно. Как говорил Лешек Кумор: «Профессия футуролога ненадежна. Ею можно заниматься только до конца света». Поскольку конец света все никак не наступает, встает вопрос – как жить и что делать в следующем году? Как-никак, а 2015-й на подходе.

Первое. Мне думается, что очень важно ценить жизнь. Жизнь может быть нелогична, абсурдна, несправедлива, но это единственное, что у нас есть. Человек в основном жизнь не ценит. Мы все такие прагматичные, меркантильные, недоверчивые, жадные. На вопрос, зачем ты работаешь, мало кто может дать вразумительный ответ. То есть поверхностных ответов – хоть отбавляй, но сам же понимаешь, что врешь. Или вот такое понятие, как «совесть». Оно не в ходу – ни в быту, ни на публике. Забыли как-то. Про патриарха с золотыми часами помним, а про совесть забыли. Сами забыли, и Кирилл здесь не при чем. Совесть – это значит сказать жизни «да», повернуться к ней лицом, к ее боли и трудностям, к радости, красоте. Совесть – это попытка делать красиво. Почти всё, что мы делаем, – некрасиво: поступки, мотивы, продукты, товары, дома. Некрасиво, и всё тут. Не зодчие Росси. А могли бы! Тогда, работая по совести, можно было бы приблизиться по красоте своей работы к горам, облакам, изгибу реки или цветку. К настоящей жизни. Очень важно ценить жизнь, и в следующем году это – задача номер один.

Второе. Кайф. Энергия. Качество. Меня поражает моя жена – она очень качественно и быстро гладит мои рубашки. Она делает это автоматически – любит, не любит, хочется или нет. Очень важная вещь. Делать что-либо качественно, по-другому, хорошо – настолько для нас непривычно, что выверенное крыло Мерседеса вводит нас в ступор. Ровная дорога и гармония фасадов создают города. Естественная энергия человека наилучшим образом проявляется через качественную работу. Халтура всегда похабна, она искривляет и дисгармонирует жизнь. Сколько раз в жизни, проделав работу, мы отходим в сторону и, глядя на собственное произведение, испытываем радость, подъем? Ничтожное количество. Большинство просто ненавидит то, чем занимается. Всегда есть оправдание, объяснение, помехи извне. Кайфа нет, есть исступленная борьба – с тем, с этим, против того. Микеланджело было плевать на всех, когда он делал свою работу. А делал он ее на заказ и за деньги, но желание качества заставляло забывать и заказчика, и деньги. Руками несчастной Софьи Андреевны Лев Толстой добивался того же, работая над «Войной и миром». Значит, вторая важнейшая задача на следующий год – радикальное повышение качества работы.

Третье. Сострадание. «Мир несправедлив; раз ты его приемлешь – значит, становишься сообщником, а захочешь изменить – станешь палачом», говорил Жан-Поль Сартр. Тому, кто не приемлет, но и не желает что-то ломать, остается сострадание к окружающему. Помочь словом, делом, деньгами. Понимать другого сложно, договариваться трудно, протягивать руку – страшно. А вдруг откусят? Что может «маленький человек» исправить в Божьем промысле? Или в промысле Путина? Или в промысле Меркель? Вероятно, ничего. Но он может «вложиться» в другого человека – соседа, коллегу. Отрывая от себя лишнюю тряпку, ты пускаешь внутрь воздух. Мы завалены мнениями и предрассудками, которые диктуют: купи, возьми, забери... И этот груз давит, и давит... Воздуха не хватает, все время что-то нужно, и без этого – никак, сейчас вот-вот, еще один рубль или миллион – и я перестану бежать. Почему мне так трудно? Почему не получается? Почему кругом препоны? Черт возьми, отдай! Отдай сейчас – до могилы не далеко, лучше сейчас. И появляется воздух. И ты смотришь со стороны и понимаешь: мир очень часто грязный, и таким и останется, но ты только что протер его крошечный кусочек. И там где-то из-за дерьма мелькнул свет. Сострадание. Да, пожалуй, это то, что будет важно в следующем году.

С Новым годом, дамы и господа, коллеги и друзья! Жизни, хорошей работы и сострадания вам в наступающем году!

 

Владимир Седов
Директор КЗТО «Радиатор»

Есть что-то фатально-депрессивное в сегодняшнем периоде истории России. Куда ни посмотришь, с кем ни поговоришь, – у всех разочарование. Я имею в виду людей дела, для которых выбранный путь и призвание – понятия-синонимы.

Три столпа, которые позволяют человеку чувствовать себя гомо сапиенс, давно определены. Это образование, здравоохранение и культура. Однако... Однако сегодня невозможно понять, чем выхолощенная по существу новая система образования лучше старой, которая дала стране огромное количество конкурентоспособных во всех областях, творческих людей.

Почему врач – по сути главное действующее лицо здравоохранения – позиционируется сегодня государством в качестве обслуживающего персонала? Почему содержательная работа подменяется работой на показатель?

Культурный выбор делит общество на неравные, жестко оппонирующие друг другу части. Необходимо определиться (надеюсь, что это еще не сделано) – какую культурную модель мы берем за основу. Милитаристскую – как модель силы и подавления – или рыночную, которая ставит во главу угла предпринимателя, человека труда, созидателя?

Если маятник истории склонится в сторону последней, то естественным образом оздоровятся, «очеловечатся» отношения между людьми.

Люди должны заниматься творческим, созидательным трудом. Государство должно создавать условия для самореализации, обеспечивая качественные образование и здравоохранение. Вот идеальная формула существования.

Не скажу ничего нового, если повторю, что приблизиться к ней можно лишь через создание соревновательных, конкурентных условий, в том числе и в политической жизни.

Ущербность сегодняшней системы, фактически обеспечивающей монополию на власть одной партии, очевидна. Она лишь развивает конфронтацию с одной частью общества и вызывает апатию у другой. С ростом наглости и лицемерия растет процент протестного голосования среди одних и просто опускаются руки у других. Отсюда и апатия, отсюда и депрессия.

Именно издержки культурного выбора и неопределенности, а также монопольная система управления являются основными сдерживающими факторами и первопричинами технологического и, соответственно, экономического отставания в развитии страны.

Каков же выход? Каков же вывод?

Поскольку система создана одним человеком и им же управляется, остается надеяться, что ошибки будут поняты, перекосы исправлены. Надеюсь, это неизбежно.

Ну и при передаче власти необходимо хорошо подумать: нужен ли России царь. Я думаю, что нет.

 

Максим Ларин
Руководитель холдинга «Афанасий»

Граждане товарищи! Мы входим в конструктивный кризис осознанно и по необходимости. 20 лет мы жили не по средствам, и нас приучили получать. Замечательно, что мы поняли это раньше, чем свершился коварный план злых буржуинов, и провоцируем такой плавный кризис сами себе. Это можно сравнить с состоянием организма после плохой прививки от серьезной, неизлечимой болезни. И я радуюсь, что мы входим в эту «мертвую петлю» самостоятельно, осознанно, с достаточным запасом тяги двигателей – короче, это маневр против атаки агрессора, чтобы зайти к нему в хвост. Настроим расчеты с китайцами и турками в рублях, а не долларах, и это будет наш крупнокалиберный ответ на атаку. Но это не все наши ресурсы. Ослабление рубля сделает нас конкурентоспособными, и мы начнем производить сами для себя продукты и товары народного потребления, делая импортные товары невыгодными, а вот экспорт на европейский рынок будет возможен, и мы еще потолкаемся там локтями.

Америкосы планировали приучить нас стать потребителями, чтобы мы не думали и не производили, а потом – откопать свои нефтезапасы и сказать нам: живите теперь на свои доходы. А делать-то мы ничего уже и не умели бы – разучились. Но коварный план не сработал, и у нас еще есть порох в пороховницах. Чтобы научиться работать, а не получать нужные условия. Эти условия мы себе сейчас прививкой создадим. Конечно, сначала неизбежно обнищание, но зато появится стимул созидать и давать результаты, а не раздувать щеки и пускать пузыри!

Вот пример из моих наблюдений, как буржуи зарабатывают деньги, а не получают. Возьмите наши кафешки и ресторанчики. Найдете вы такой, чтобы хозяин работал метрдотелем или поваром? Скорее, это у нас большая редкость. Мы не считаем затрат, раздуваем штаты вместе со своими щеками в шестисотом Мерседесе, купленном в кредит. А вот в Венеции есть самый известный бар под названием «ГАРРИ-БАР». В нем еще создали карпаччо. Потом это блюдо распространилось по всему миру. Так вот, его хозяйка сама встречает гостей и перекидывается с ними парой слов.

Или более красочный пример! Вы часто встречаете на улице мастерские портного или сапожника? Я, например, если вижу, как сапожник у нас работает с обувью, просто наслаждаюсь созерцанием труда мастера. Но это у нас совсем редкость, и чаще обувщик не делает обувь эксклюзивно, под заказ, а в Европе это частое явление.

Что бы я в ближайшей перспективе рекомендовал (и сам буду так делать) – так это нацелиться на экспорт продуктов, которые мы можем добывать у себя и перерабатывать. Сейчас для этого все условия будут. Мы китайцев сможем законкурировать!

Бизнес в сфере услуг – то есть турфирмы, парикмахерские, стоматкабинеты, косметология – сильно сократится, так как у людей на это нет денег. Поэтому, чтобы выжить, в Твери надо создать локальный рынок через организацию клубов предпринимателей, которые не являются конкурентами, чтобы замкнуть круг услугами вокруг ограниченной целевой аудитории. Сейчас платежеспособное население завоевать доверием сложно – нужно время, а также куча денег на рекламу. Денег и времени всегда не хватает. Но это отдельная тема. Короче, тем, кто хочет остаться на плаву, надо создавать с неконкурирующими фирмами альянсы и работать с клиентурой на одном поле.

Возможности сейчас, как подарок судьбы, будут предоставляться неленивым и креативным. Я уверен, что мы научимся за короткое время быть мастерами и технологами, и нам не придется искать технологов мясопереработки в Белоруссии. Несмотря на то что в наших институтах сидят теоретики во втором поколении, среда заставит стать профессионалами на практике.

 

Сергей Ющенко
Управляющий Тверским отделением Сбербанка России

В преддверии Нового года обычно возникает общее настроение подъема, и появляется надежда на улучшение в будущем году. Этот год не является исключением. Вот только, пожалуй, подъем чуть меньше, а надежде на улучшение сопутствует осознание того, что для достижения этих улучшений придется постараться намного больше, чем обычно.

Конечно, предстоящий год будет для всех нас годом испытаний и проверок. Для предпринимателей – это проверка качества отстроенных бизнес-моделей, оценки финансовых рисков и выбранных инвестиционных стратегий. С моей точки зрения, в России очень непросто, но интересно вести бизнес, поскольку экономические теории и кейсы, которые в западных школах изучаются по книжкам в лекционных залах, российский деловой мир имеет возможность проверить в реальной жизни. Причем происходит это с завидной регулярностью и приличной амплитудой. Недостаток теоретических знаний нашего предпринимательства с успехом компенсируется избытком опыта, что, как известно, наиболее ценно. Штормы и штили для нашей экономики в последние годы являются, скорее, естественным состоянием, чем аномалией.

При этом, конечно, стоит отметить неистребимое желание части нашего бизнеса сыграть в рулетку и попытаться выиграть три копейки при шансах один к десяти. Казалось бы, уже давно ни для кого не секрет, что не стоит реализовывать долгосрочные инвестпрограммы на краткосрочных кредитах, не нужно реализовывать проекты с рублевой выручкой на кредитах в иностранной валюте и очень рискованно входить в крупные проекты, не имея достаточного финансового запаса на непредвиденный случай. Но все равно периодически даже крупные компании пытаются «проскочить» и сэкономить пресловутые три копейки. Уверен, что в следующем году таких компаний точно станет меньше. Кто-то просто исчезнет, кто-то пройдет по краю, заплатив за опыт высокую цену, которую можно было существенно снизить. Думаю, что все мы станем свидетелями ряда драматических, но поучительных историй.

Следующий год станет годом профессионалов, годом стратегов, годом тех капитанов, которые смотрели не только в небо над головой и назад – на пройденный путь, но и вперед – на линию горизонта, пытаясь увидеть возможные испытания и подготовиться к ним. Эти компании выживут, станут сильнее и получат больше возможностей на освободившемся поле. Если говорить о банках, то они, безусловно, будут сражаться за сотрудничество с такими клиентами.

Полагаю, что следующий год станет годом, в котором не будет сверхприбылей и сверхмаржинальности. В этом году наиболее ценными будут способность показать устойчивость в резко меняющихся внешних условиях, умение правильно идентифицировать свои риски и управлять ими, а навык управлять издержками станет особенно ценным. С ростом инфляции растет стоимость ресурсов, привлекаемых банками, и растут кредитные риски. И то и другое является составными частями процентной ставки по кредиту. Вместе с тем растущий уровень инфляции частично компенсирует реальную стоимость привлекаемых компаниями кредитов. Стратеги, получившие год назад долгосрочные кредиты, будут вознаграждены, наблюдая, как дешевеет их долг в реальном исчислении.

Многие спрашивают, как распорядиться своими сбережениями. Ирония состоит в том, что, несмотря на множество вариантов, в текущий момент никто не знает, как будут развиваться события. Можно делать любые прогнозы. Практически каждый из них имеет право на существование с разной степенью вероятности их реализации. Кто-то из аналитиков точно угадает. При этом есть правила на все времена, но, видимо, их очевидность не всех побуждает к действию. Тот, кто ранее разложил средства в разные валюты, сейчас, думаю, чувствует себя спокойно. Полагаю, что у людей, которые обладают свободными средствами, в будущем году будет много возможностей совершенно недорого получить интересные активы да и просто заработать. Важно только дождаться момента и вложиться в то, в чем действительно разбираешься. У каждого свой бизнес и свой путь.

Но главное испытание, которое нам всем предстоит пройти, это испытание на право быть нацией и по-настоящему – страной, а не просто компанией случайно собравшихся на отдельной территории людей. Сегодня как никогда нужны управленческий профессионализм, точные решения, быстрые команды и их безупречное исполнение. И поменьше бы нам в это время крайностей, истерик и паники, которые так отвлекают. Уверен, что и во власти, и в бизнесе профессионалов достаточно, в новом году всё будет зависеть именно от них – не всегда броских и громких.

 

Владимир Просвирнин 
Генеральный директор ГК «НОРД-АВТО»

Позитивно мыслить, верить в собственные силы, создавать условия для социально-экономического благополучия области и всей страны – с таким призывом власть постоянно обращается к малому и среднему бизнесу. В трудные времена эти просьбы звучат еще настойчивее, потому что высокая мобильность предпринимательской деятельности позволяет более гибко реагировать на экономические реалии. Мы живучие, а значит, способны вытянуть на себе многие проблемы, в том числе и прежде всего – социальные.

Нынешняя ситуация – не исключение. Президент Владимир Путин в своем декабрьском Послании Федеральному Собранию России подчеркнул, что «отношения бизнеса и государства должны строиться на философии общего дела, на партнерстве и равноправном диалоге». Нет необходимости спорить с этим тезисом. Его справедливость подтвердят многие мои коллеги, представляющие социально ответственный бизнес Верхневолжья, причем подтвердят примерами своих реальных дел.

На федеральном уровне декларированы прекрасные инициативы: надзорные и налоговые каникулы, амнистия капиталов, возвращающихся в Россию. Президентом заявлено, что добросовестный труд, частная собственность, свобода предпринимательства – это такие же базовые ценности, как патриотизм, уважение к истории, традициям, культуре своей страны.

А здесь очевидны противоречия. Мой личный опыт поиска путей взаимодействия с властью Тверской области, скорее, свидетельствует об обратном. Попытки равноправного диалога закончились судебным долгоиграющим делом. И таких разбирательств в тверских судах, к сожалению, очень много – при полном попустительстве тверской прокуратуры. Считаю, что свобода предпринимательства как институт развития гражданского общества, укрепления основ региональной экономики в Тверской области в цивилизованном виде отсутствует. Ее блокируют административными барьерами и, наверняка, соображениями другого толка, позволяющими красиво жить, несмотря на скромную зарплату чиновника...

Полагаю, в этом мнении я не одинок.

Федеральный журнал «Генеральный директор» составляет рейтинг привлекательности регионов для ведения бизнеса. В 2014 году Тверская область заняла в нем 53-е место. «Почетные» последние места в рейтингах занимают лично губернатор и глава Твери. Даже выгодное географическое положение, которым мы всегда гордились, не позволяет Тверской области создать более комфортные условия для предпринимательства. Регионом управляют люди, не заинтересованные в развитии и процветании Верхневолжья. Их дети не будут здесь учиться и работать. Вот почему пора не только задуматься о причинах упадка, но и самим что-то начинать делать.

Ни в коем случае не призываю к фрондерству! Но считаю, что деловому сообществу следует более конкретно предъявить свои претензии к власти, чтобы бюджетные средства использовались по назначению, а не на аренду престижных автомобилей и покупку жилья для чиновников различного ранга. Надо не сидеть по кустам и различным «дежурным» собраниям, а заниматься системной публичной критикой принимаемых решений, наносящих вред тверской экономике. Совместным, общественным, экспертным мнением защищать законные интересы друг друга. Активнее использовать ресурс уполномоченного по защите прав предпринимателей в Тверской области как инструмент влияния на власть.

Мы не одиноки в своих проблемах, но мы врозь в их решении. Общественные структуры, в их числе – Тверской союз промышленников и предпринимателей (работодателей) и Тверская торгово-промышленная палата, теряют свой авторитет, зачастую занимая соглашательские позиции, не имея собственных внятных, экономически и политически продуманных предложений, практически не привлекая в свои ряды новых активных, решительных, инициативных участников.

Мы не должны ползать у ног власти и собирать объедки. Надо встать и заявить о себе, не боясь навлечь гнев «вседержителей». Сейчас тот момент, когда они не посмеют гневаться. И это лучшее время для того, чтобы, наконец, начать равноправный диалог.


Алексей Жоголев
Архитектор

2014 год стал для меня годом потерь. Я потерял свою жену Любу. Мы долго боролись за ее спасение, но болезнь оказалась сильнее. Нет в мире ничего страшнее рака, а в России есть – это отечественная медицина. До крайней четвертой стадии кричащие симптомы не диагностировались, а объяснялись с крестьянской смекалкой – «наверное, косточку рыбную проглотила». Кстати, вот и Федеральную национальную онкологическую программу сворачивают, что-то смекнули. Пусть минует в 2015-м и в следующих годах всех моих близких, знакомых и незнакомых чаша сия. Но это личное...

2014 год оказался годом потерь. Остались пустота и память о людях, ушедших и невосполнимых в обозримом будущем. В моем сознании, зажатом узкими рамками чтения и близкого общения, это Габриэль Гарсия Маркес, Валерия Новодворская, Борис Федоров, еще несколько персон, чей след в истории, как после яркой вспышки, на сетчатке глаза оставляет светлое пятно, долго не проходящее. Как ни моргай. Пусть новый год откроет нам гениев, новых подвижников духа, таланта и долга.

2014 год стал годом потери девственности для России. Понятия «мир», «дружба», «взаимопомощь» и «добрососедство» с самым близким и родным народом в мире было попрано. Вышло очень по-нашему – надругались над соседкой, а девственность потеряли мы. На косые пуританские взгляды старой девы Европы простоволосо отмахиваемся – зато Крымнаш. Расслабились и получили удовольствие, оргазм «бессмысленный и беспощадный». Желаю всем, как в старом анекдоте, побольше лимонов на праздничном новогоднем столе.

2014 год стал годом потери уверенности в безоблачности будущего года и здравии руководства страны. Рубль обесценился в два раза. Средняя пенсия в России, зарплата учителей, медиков и вообще половины населения страны упала до размера чаевых за день в придорожной европейской забегаловке. Новый год мы отметим по-любому, но почему бы правительству, извинившись за лажу на ровном месте, не отметить его в отставке, а может, кому-то и в суде. «Не место для дискуссий» тоже, может быть, заДумается о другом месте малохольного существования, и побыстрее – Новый год на носу. «Блаженны нищие духом, ибо их Царствие...». Желаю в новом году душевного здоровья всему руководству страны, больным – выздоровления, безнадежным – достойных проводов, здоровым – терпения. И не бояться санитаров, хотя с медициной в стране... как говорится, но писать запрещено; и зарплата у санитаров в Грефах – на уровне арифметической погрешности. А что такое прошедший год с точки зрения мировой истории? Та же арифметическая погрешность, вот нас и округляют всеми средствами массовой информации, вот мы, в гипнозе, и смотрим завороженно в черную точку нефтяной трубы, раскачивающейся на морозном ветру. Покурить бы, высказаться бы в сердцах, призвать...  Нельзяяя – нарушится закон целых чисел. Тогда нальем – и за мир во всем мире!

Помянули прошедший год, что дальше делать-то будем? А тут всё зависит от того, кто под Новый год первый поднимет тост. Остальные, по привычке, – алаверды. Нехорошее какое-то слово – не наше, но понятное. Привыкли ведь по понятиям. В общем, хорош базарить, гнать пургу и гнуть пальцы – выпьем за то, что только что о чем-то что-то сказал предыдущий оратор. «Не надо думать – с нами тот, кто всё за нас решит». С Новым годом, дорогие товарищи!

 

Андрей Барковский
Директор архитектурной фирмы «Domus»

Пусть доллар будет стоить сто рублей!

Тогда, по крайне мере, будет ясно, что завтра и послезавтра рубль меньше уже не будет. Можно будет начать чесать затылок, а потом, может, и начать работать. Чтобы только не слушать и не слышать эти прогнозируемые нашими властными и безвластными экономистами базовые параметры! Результатом подобных прослушиваний становится впадение в ступор и остановка всех и вся вокруг.

Господа экономисты! Нет никаких экономических закономерностей, которые вы могли бы знать и согласно которым можно принимать решения. Все ваши округлые менторские преподавательские рассуждения об объективных причинах и следствиях перед хлопающей ресницами корреспонденткой ТV гроша ломаного не стоят. Есть банальное ручное управление мировой экономикой глобальным кассиром. Мало того, что она сложна и непредсказуема, как глобальный климат, так она еще имеет фантастическую температурную пушку из фильма-страшилки, греющую или, наоборот, охлаждающую планету по желанию злого хозяина. И можно только гадать, какой погоды этот хозяин завтра захочет. Вас этому в экономических школах не учили. Вам говорили, что есть закономерности, которые всё объясняют и предсказывают. Вас... обманули!!! А к ручной работе и вратарской реакции вы не привыкли, да и по определению вы не можете работать в ручном режиме. Этому не учат в тиши минфиновских кабинетов. Для этого надо повертеться по жизни самостоятельно лет пятнадцать как вошь на сковородке. Тупо веря в возможность выстроить некую идеальную саморазвивающуюся модель, вы забыли о том, что «перпетуум мобиле» не бывает. Любой «мобиле» работает от привнесенной в него людскими руками и мозгами энергии. Это то, чего вам не хватает. Ну не верю я, что крупнейший игрок на внутреннем валютном рынке, сдающий и знающий все карты, если у него есть хоть капля мозга, может проигрывать в десятки раз меньшим игрокам по ставкам!

Теперь, когда все вокруг просто заткнулись и даже не рискуют заниматься гаданием на экономической гуще о нашем будущем, утверждение о том, что весь экономический блок российского руководства – это полное... недоразумение, даже не нуждается в доказательстве. Идет экономическая война, и враг уже под Москвой, а вы, словами Сталина из далекого 41-го, «посрали всё, что вам досталось». А именно – доверие людей, начиная с простого работяги и заканчивая крупным инвестором, к экономическим перспективам этой страны. А это, возможно, не меньше, чем ФНБ и Стабфонд вместе взятые.

Выходов отсюда два: либо драпать до Урала (попытки уступить в чем-то и договориться с Америкой закончатся за тем же Уралом), либо биться до конца и получить экономические преференции – если не победителя, так не проигравшего. Лично я уверен, что отступление и Уралом не закончится, поэтому надо вгрызаться в землю. Но с этими генералами в атаку идти нельзя, а в обороне сидеть еще страшнее. Поэтому кроме доллара по сто рублей желаю всем и новых генералов, которые с умом и наименьшими потерями распорядятся имеющимися пока еще резервами в условиях наступившего цейтнота!

 

Татьяна Куюкина
Директор Тверской областной картинной галереи

Кажется, что переезд картинной галереи в бизнес-центр «Донской» из Дворца был всего лишь вчера... А сегодня мы уже начали готовиться к возвращению домой.

В 2015 году петербургская фирма «Интарсия», осуществляющая производство реставрационно-восстановительных работ на Дворце, завершает исполнение проекта и будет сдавать памятник заказчику и эксплуатирующим компаниям. В этом же году будут проведены работы по Дворцовому саду, который до настоящего времени был частью Городского сада. Возрождение главного корпуса, сада и других построек, входивших в дворцовый ансамбль, уже сейчас могут видеть жители нашего города.

Всего через несколько месяцев сотрудники галереи начнут музейное освоение дворцовых интерьеров: его оснащение новым современным оборудованием, построение главной художественной экспозиции и нескольких совсем новых экспозиций, которых раньше не было в тверских музеях, формирование новых программ и создание комфортных условий для посетителей... На сегодняшний день уже подготовлены наши заявки на изготовление музейного оборудования, специальной системы освещения, трек-системы и др., завершается подготовка экспонатов к «выходу в свет», определены тематическая взаимосвязь экспозиционных залов и экскурсионные маршруты. Окончательно же все работы по освоению Дворцового ансамбля будут завершены в 2016 году, в год 150-летия тверской художественной коллекции.

Коллектив галереи с нетерпением и волнением ждет своего возвращения во Дворец. С нетерпением – потому что последние минуты ожидания всегда особенно долго тянутся, с волнением – потому что для нас наступает своего рода «час Х», то есть наступает время исключительно нашей ответственности за то, как мы представим посетителям обновленный Дворец, свое замечательное и многими уже забытое собрание. Будет ли им интересно в дворцовых залах, захотят ли они, побывав здесь однажды, привести к нам своих детей, друзей и гостей?

Ожидание для всех нас было долгим.

 

Айдемир Алискантов 
Председатель Тверской региональной общественной организации народов Дагестана

Закончился 2014 год, он был непростым для нас всех. Каким будет год наступающий – покажет время. Хочется надеяться, что всё наладится, успокоится, жизнь вернется в спокойное русло. И все трудности останутся позади. В этом смысл Нового года – получить еще один шанс, шанс простить. Сделать лучше, сделать больше, дать больше, сильнее любить и не волноваться о том, что было бы, а воспринимать жизнь такой, какая она есть.

Все мы разные, но именно в этом наша сила, как и в умении слышать, понимать и уважать друг друга, вместе преодолевать любые трудности и добиваться успеха. Верьте в себя. И у нас всё получится.

 

Андрей Клочков 
Исполнительный директор компании «Макон» 

Опять кризис. Во время кризиса все становятся экспертами и не скупятся на прогнозы и оценки. Думаю, что оценивать ситуацию и действия правительства сейчас бессмысленно. Вводных очень много, а власти не должны все свои действия показывать в открытую. Чтобы понять реальную картину, надо, чтобы прошло какое-то время, хотя бы месяца три-четыре.

Если то, что всем придется затянуть пояса, уже очевидно, то в какой мере и на что можно рассчитывать бизнесу, хотелось бы понимать лучше. Со стороны государства нужны прозрачные правила игры на обозримый горизонт. Считаю, что в условиях кризиса для наполнения бюджета и выполнения социальных программ можно было бы увеличить налог на роскошь, но минимизировать налоги тем, кто заработанные деньги не выводит из бизнеса, а вкладывает в развитие. Желание вкладываться появляется, если есть возможность роста, эксперимента, творчества. В условиях очень жесткого администрирования предпринимательство становится вялым и больше тратится на самосохранение. Сегодня же, при наличии средств, проще заниматься спекуляциями, чем взваливать на себя груз раскручивания предприятия и сопутствующий этому ворох бюрократических проблем. Конечно, без ограничений в нынешней ситуации не обойтись, но нужен разумный и понятный всем баланс между бесконтрольной свободой и жестким администрированием.

В свете нынешних событий стало наглядно, что мы превратились в общество потребления, а не созидания, и все давно участвуют в сплошной гонке – кто больше купит.

В ближайшее время у большинства произойдет болезненный процесс некоторого отрезвления, отказа от достигнутых в последнее время стандартов потребления. Впереди нас ждут переосмысление и переоценка многих социальных реалий.

 

Виктор Кулаков
Руководитель Тверьстата

Санкции, экономическая блокада... Что делать?

Жить сегодня, постоянно думая о том, что завтра жизнь будет сложнее и хуже, – это неправильная позиция.

Тот, кто так думает, не верит в свои возможности, не верит в возможность экономического роста России, не верит в восстановление позиций нашей страны на международной арене, а значит, своими действиями (или бездействием) не будет способствовать изменению ситуации в лучшую сторону. Нам с такими людьми не по пути.

А надо просто работать, и работать с большой самоотдачей, преодолевая сложности жизни. И у нас всё получится.

 

Андрей Чернышов
Историк

Наиболее востребованным в непростом новом году будет взаимное доверие. Отсутствие такого доверия – одна из главных причин всевозможных кризисов; ведь кризис начинается не с цифр на табло обменников, а с того, что любой «другой» воспринимается в качестве врага.

Доверие вовсе не подразумевает прекраснодушия. Наоборот, оно основывается на жесткой сортировке людей и ситуаций – кому, когда и в чем имеет смысл доверять.

Доверие не исключает ошибок. Но эти ошибки только укрепляют доверие как основной институт человеческого общежития – гораздо более важный, чем государство с его законами, армией и полицией.

Общество приличных людей, способное к развитию, может строиться только на взаимном доверии – эту истину пора начинать усваивать. Думаю, что 2015 год укажет этот путь тем, кто способен по нему идти.

 

Юрий Наумцев
Директор научно-образовательного центра «Ботанический сад ТвГУ»

Ожидание Нового года – волшебное время, такое беззаботное в детстве и такое озабоченное во взрослой жизни. А что, собственно говоря, меняется? Меняемся только мы и наше отношение в миру. Мы становимся менее непосредственными, менее искренними, менее чуткими. Так, может, не стоит так меняться?! Ведь Новый год и Рождество остались радостными и волшебными праздниками, ведь елки и мандарины пахнут всё так же. Ведь игрушки и гирлянды всё такие же блестящие, а получать и дарить подарки всё так же приятно. И каждый год нам, взрослым, кажется всё более сложным и трудным, и каждый раз мы ждем от Нового года изменений к лучшему. Особенно в этом, таком экономически буйном, сезоне. Но повторюсь – елки, мандарины, подарки, улыбки родных и близких, оливье и шампанское, наконец, – они всё те же, и они будут, и так надо, и так – хорошо! Так много ли мы хотим изменить к лучшему?! Может, стоит пожелать – себе, своим родным и близким, друзьям и вообще всем-всем – радоваться и ценить собственно ожидание Праздника и сам Праздник?! Может, нужно не только ждать и желать, а еще и верить в хорошее?! Особенно сейчас, особенно в Новый год! Может, стоит помнить слова А. де Сент-Экзюпери о том, что «Подлинные чудеса не шумны. И самые важные события очень просты». Я искренне желаю всем – и в этом, и, конечно, в новом году – ценить и беречь то, что вы уже имеете, а не жить в постоянном поиске чего-то лучшего и совершенного – тогда ощущение счастья непременно придет в вашу жизнь. Поэтому традиционно желаю всем в новом году счастья! С праздниками вас, дорогие друзья!

 

Алексей Румянцев
Генеральный директор фитнес клуба «Румянцево»

Все бегут, суетятся, покупают, продают, инвестируют.
Ребята, остановитесь и задумайтесь – что нужно, чтобы быть счастливым.
Ну как минимум – здоровье. Нет здоровья – о счастье не может быть и речи.
Хочу пожелать всем в Новом году здоровья.
Надевайте спортивную форму и идите на улицу, в спортзалы, бассейны, «качалки», фитнес-клубы и т.д.
Инвестируйте в свое здоровье и будьте счастливы!

 
КОММЕНТАРИИ К ЗАПИСИ:
Нет комментариев

Оставить свой комментарий

 
ЛУЧШИЕ СТАТЬИ РУБРИК